やる気は”維持”するものではない。

常に上下するのが当たり前なんです。

 

 

 

こんばんは。じゅんです。

 

暑い日が続きますね。

僕の本業はデスクワークなのでエアコンが効いている部屋で仕事をしていますが、

通勤の暑さだけで本当に嫌になります。

 

やる気だせ！とか、モチベーション上げろ！なんていうほうが無理ってもんです。

 

僕の本業はIT系の派遣スタッフ管理なのですが、

重要な仕事の一つに、スタッフのコーチングがあります。

要は、メンバーが社会人として成長するための教育とか指導といったことです。

 

そのような仕事柄、やる気の出させ方、

モチベーションの上げ方についてはいろいろとノウハウがあり、

今日はそれについてお話をしたいと思います。

 

やる気は自分でコントロール不能

やる気が出ないとき、

　”よーし、やる気だすぞ！！”　

って、やる気上がったことありますか？

 

僕はないです。

 

　”やる気だせよ！！”

とだけ言って、相手のやる気が上がったことありますか？

 

僕はないです。

 

基本的に自分でどうこうできるものではないということです。

やる気というのは多くの場合、

”外的な要因によって上がったり下がったりするもの”　です。

 

例えば、「外が暑い」。外的な要因です。

これで僕はやる気をなくします。笑

 

思いつく限りで上げてみます。

 

・周囲がうるさい

・やりたくないことを頼まれた

・ミスを指摘された

・頑張ったのに認められなかった

・無理難題を押し付けられた

・簡単でつまらない仕事ばかりやらされる

などなど・・・

 

これらはすべて外的要因です。

どれもこれもやる気をなくしそうですよね。

 

やる気をなくす原因が見えてきました。

 

では、次にどうやってやる気を上げるかですが、

これには2つの考え方あります。

やる気と　”うまく付き合う”　方法

１．やる気をなくす外的要因を排除する

これは一番シンプルで、排除できるものであれば排除すればいいだけです。

ただし、大抵の場合一人では困難な事が多いので、先輩や上司に相談してみましょう。

（中には、外的要因の元凶となっている上司もいますが。）

 

２．やりすごす

実はこれが一番現実的で効果的な考え方になります。

 

　”そもそもやる気は下がったり上がったりするものだから気にしない！”

ということです。

 

 

無理にあげよう、あげようとしても無駄ですし、逆にストレスになってしまいます。

無理せずほどほどに仕事をするぐらいの感覚で、自然とやる気があがるのを待ちましょう。

 

そのうち、面倒な仕事を誰かがかたずけてくれるかもしれません。

指摘されたミスなどすぐに忘れます。

あと数か月すれば涼しくなります。笑

ふいに上司に褒められた。

面白い仕事を任せてもらった。

 

こんな感じでひょんなことから、やる気って復活するもんなんです。

なので気楽に考えましょう。

 

やる気を上げてくれることもできる

 

ここまで、やる気を上げることは難しいとお話してきました。

しかし、意図的に上げることができる唯一の方法があります。

 

それは、”良いメンターに師事すること”　です。

 

やる気のコントロールは自分では不可能ですが、

優れたメンターであれば可能です。

 

例えば、

外的な要因をうまく排除してあげたり、

うまく成功体験をさせ、意図的にほめたり（自己肯定感を高める）、

失敗を気にさせないようにフォローしたり・・・・

 

優れたメンターはすぐに要因を突き止め対処します。

 

やる気のコントロールをうまくできると、作業効率が格段にアップします。

PS.よいメンターの条件

もちろん、ネットビジネス界におけるよいメンターの条件同じことが言えますので、

コンサルやセミナーを受講する際は、

 ”メンタル面も重視している講師か”

をしっかりと見極めて無駄のない自己投資を心掛けてくださいね。